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• Dirigeants d'entreprises
• Responsables administratifs, comptables et financiers, réviseurs et responsables de chantier, chargés d'affaires

• Maîtriser la formation des coûts dans les entreprises de BTP
• Connaître les conditions à réunir pour assurer la rentabilité de l'entreprise
• Connaître les différentes méthodes d'appréhension des résultats et choisir celle qui est la plus adaptée à votre organisation

Durée : 2 jours
Prix : 860 € HT

• Quels sont les besoins de gestion d'une entreprise de BTP ? et les sources d'information du chef d'entreprise
  - élaborer un devis, une fiche de chantier
  - analyser un compte de résultat correspondant aux objectifs de gestion : classification des produits, analyse des coûts et marges, utilisation des coefficients et ratios
  
  
• Différentes méthodes d'appréhension du résultat
  - les méthodes d'avancement et d'achèvement (application à l'aide d'un exemple chiffré)
  - les contraintes à respecter
  - les avantages et inconvénients de chaque méthode
  
  
• Conclusion
  L'analyse d'exploitation à l'aide du compte de résultat BTP permet de s'orienter vers des prix de revient prévisionnels ainsi qu'un suivi de chantier