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• Tout responsable fonctionnel susceptible de devenir chef de projet.
• Tout dirigeant de tout secteur d’activité.

• Apprendre à « mettre en œuvre le changement »
• Se familiariser avec une méthodologie de gestion de projet adaptée aux entreprises PME/PMI
• Maîtriser en tant qu’acteur et/ou chef de projet, les éléments permettant d’aborder une conduite de projet avec les meilleures conditions de réussite.
• Apprendre à établir un plan de mise en application des démarches actions et projets.

Durée : 2 jours
Prix : 1 300 € HT

1.      Introduction à la gestion de projet  

• La gestion de projet - Généralités
• Les caractéristiques d'une action et d'un projet

- la finalité
- les objectifs et résultats attendus
- les enjeux
- notion d'efficience et d'efficacité

• La démarche action et la démarche projet

- différenciation entre Action et Projet
- démarche Action
- démarche Projet

2. La mise en œuvre d'une gestion de projet

•   Le pilotage d'un projet

- la charte de responsabilité
- le chef de projet
- l'équipe projet
- le management d'une équipe

• Les réunions de projet

- les différentes réunions
- les comptes-rendus de réunions

• La planification et le jalonnement

- planning et organisation des phases

• La gestion du risque

- Recommandations

3. Plan d'action - création d'une démarche

• Construction de la démarche

- mise en application de la gestion de projet
- organisation de la gestion des fiches projet et action

• Les outils supports

- adaptation des différents supports (fiches action, cahier des charges...) aux besoins de l'entreprise