Accueil

• Personnel d’encadrement

• Comprendre les nouveaux enjeux de la réforme de la formation professionnelle
  
  
• Faire de l’entretien professionnel un véritable outil de management
  
  
• Se doter d’outils et de supports pour en faciliter la mise en place

• La nouvelle définition du plan de formation
• Le droit individuel à la formation (DIF)
• L’entretien professionnel

Transformer une obligation légale en opportunité et faire de l’entretien professionnel un réel outil de management des hommes et de leurs compétences

• Finalités, contenu et enjeux de l’entretien pour l’encadrement et le personnel
• La préparation : une étape essentielle du processus
• Mener un entretien de A à Z : les étapes clés – les comportements à adopter
• Appuyer l’entretien sur des faits et rendre l’appréciation objective
• Fixer des objectifs – mesurer les résultats…
• Assurer un suivi et accompagner les équipes
• Identifier les conditions de réussite et les pièges à éviter

Les échanges entre les animateurs et les participants permettront

• D’identifier les pratiques mises en œuvre au sein de l’entreprise et de repérer les difficultés rencontrées par l’encadrement dans sa mission de management
• De définir ce que l’encadrement souhaite mesurer, apprécier et valoriser au travers de la démarche qui sera mise en œuvre
• D’élaborer les documents et les supports à utiliser : grille d’évaluation, formulaire de préparation, document de synthèse de l’entretien.